Im April veranstaltet das deutsche Global Compact Netzwerk zum wiederholten Male ein Intensivcoaching für Unternehmen zum Thema "Wirtschaft und Menschenrechte".
Die Coachings sind auch für Teilnehmer des österreichischen Global Compact-Netzwerkes buchbar.
Hintergrund
Seit 2008 befasst sich das Deutsche Global Compact Netzwerk (DGCN) intensiv mit dem Thema „Wirtschaft und Menschenrechte“. In diesem Zusammenhang fanden bereits vier Menschenrechtscoachings für UnternehmensvertreterInnen statt. Aus diesen Coachings hat sich eine informelle „peer learning“ Gruppe entwickelt, in der sich UnternehmensvertreterInnen regelmäßig über ihre Arbeit an und ihre Erfahrungen mit dem Thema austauschen. Aufgrund des großen Erfolgs dieses Formats findet am 25. und 26. April 2012 das fünfte Menschenrechtscoaching statt.
Im Juni 2011 wurden die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte des UN-Sonderbeauftragten John Ruggie einstimmig verabschiedet. Sie definieren klar die Verantwortung von Staaten und Unternehmen für die Menschenrechte und bilden den globalen Rahmen für deren Umsetzung. Unternehmen haben demnach eine „corporate responsibility to respect human rights“ und müssen gebührende Sorgfalt (due diligence) walten lassen, nicht nur in ihrem Kerngeschäft sondern auch in Beziehungen zu Regierungen, Geschäftspartnern und anderen Stakeholdern. Das Coaching unterstützt Unternehmen dabei, diese Herausforderungen zu erkennen und zu verstehen und darauf aufbauend eigene Handlungsansätze zu entwickeln.
Ziele
• Sensibilisierung für die Relevanz des Themas „Menschenrechte und Wirtschaft“
• Erkennen und Bewertung von Menschenrechtsrisiken im eigenen Unternehmen
• Vorstellung und Anwendung von Instrumenten zur Analyse der eigenen Menschenrechtsauswirkungen und zur Strategieentwicklung
• Anstoßen konkreter Projekte im eigenen Unternehmen
Zielgruppe
• 8-12 TeilnehmerInnen: CSR-Verantwortliche und/oder KollegInnen aus den Bereichen Compliance, Personal, Einkauf
Inhalte
• Überblickswissen über das Thema „Wirtschaft und Menschenrechte“
• Der „Business Case“ unternehmerischer Menschenrechtsverantwortung
• Human Rights Due Diligence in der Praxis, u. a.
- Menschenrechts-Strategien
- Einführung in die Menschenrechtsrisiko- und Auswirkungsanalyse
- Überprüfung der eigenen Managementsysteme hinsichtlich der Wertschöpfungskette und der Unternehmensbeziehungen
- Messung, Kommunikation und Wertemanagement für Menschenrechte
• Möglichkeiten der Integration des Gelernten in die eigenen Geschäftstätigkeiten:
- Wie kann man Wandel im eigenen Unternehmen bewirken?
- Wen kann und muss man zur Umsetzung gewinnen?
- Wie können erste konkrete Umsetzungsschritte aussehen?
Ansatz
Luke Wilde (TwentyFifty), der bereits das erste Coaching mit positiver
Resonanz durchgeführt hat, arbeitet mit den TeilnehmerInnen unter Verwendung
verschiedener Methoden. Das Coaching ist keine Konferenz – da es sich um ein sensibles Thema handelt, wird in einem möglichst geschlossenen Kreis gearbeitet. Das Programm ist flexibel und wird auf die konkreten Wünsche und Fragen der TeilnehmerInnen in der Vorbereitung des Coachings angepasst.
Anmeldung
Bei Interesse wenden Sie sich bitte an:
Focal Point des Deutschen Global Compact Netzwerks (DGCN)
Madeleine Koalick
Tel: +49 (0)30-726 14 209
madeleine.koalick@globalcompact.de
Nähere Informationen finden Sie hier oder unter www.globalcompact.de.
